دانلود کتاب PDF رهبری نوشته برایان تریسی
دانلود PDF کتاب رهبری
کتاب رهبری نوشته برایان تریسی مناسب کسانی است که نیاز به مدیریت و رهبری در کسب و کار خود دارند،
این کتاب 166 صفحه ای راهکارهایی برای رهبری گروهی و فردی ارائه می کند که خواندن انها خالی از لطف نیست،
قطع کتاب به نحوی انتخاب شده است که شما بتوانید آن را در گوشی موبایل خود و تبلت ها به راحتی بخوانید،
و فونت نوشتاری ما فونت ایران سانس است تا از خستگی چشمان شما هنگام خواندن این کتاب جلوگیری شود.
در ادامه فصل یک این کتاب را آورده ایم تا در صورت تمایل آن را مطالعه فرمایید:
فصل یک
رهبران ساخته می شوند، به دنیا نمی آیند
من سالها به مطالعه رهبری پرداخته ام. این کار را از دوران نوجوانی شروع کردم و نخستین رهبری که به دقت به مطالعه او پرداختم، هانیبال کارتاج بود.
کتابهای متعددی را درباره جنگهای پانیک، توانایی فیل های هانیبال برای گذر از کوههای آلپ و جنگ او با رومی ها خواندم.
او توانایی این را داشت که نیرویی کوچک را به یک نیروی جنگجوی قدرتمند تبدیل کند،آنها را هزاران مایل راه ببرد و بزرگترین امپراتوری آن عصر را شکست دهد.
پس از او به مطالعه اسکیپیو پرداختم. ژنرالی که هانیابل را شکست داد.
زندگی ناپلئون و وِلینگتون را هم با دقت مطالعه کردم تا تفاوت این دو مرد را بفهمم.
همچنین زندگی واشینگتن، لینکلن و ژنرالهای معروف جورج پاتِن، دوآیت آیزنهاور و عُمَر برادلی را هم مطالعه کردم که از بزرگترین رهبران زمان خود به شمار میآمدند.
آنچه دریافتم این بود که رهبران ساخته میشوند، به دنیا نمی آیند.
هیچ کس ذاتا رهبر به دنیا نمیآید. حتی اسکندر هم از هشت سالگی شروع به یادگیری رهبری کرد.
زندگی بزرگان را مطالعه کنید
مطالعه زندگی رهبران بزرگ گذشته و حال یکی از سریعترین و مطمئن ترین راهها برای بهبود قابلیت های رهبری خودتان است.
هرچه درباره عوامل پرورشدهنده رهبران موثر بیشتر بخوانید
، احتمال بیشتری وجود دارد که همان ارزشها و رفتارها را در خود نهادینه کنید.
آنوقت، نمود بیرونی این ارزشها و رفتارها را در کارها و نتایج خود میبینید.
آبراهام لینکلن مینویسد «این که بعضی افراد موفق میشوند، شاهدی بر این مدعاست که دیگران هم میتوانند.»
برتراند راسل فیلسوف با این حرف موافقت میکند و مینویسد:
« بهترین شاهد بر اینکه میتوان کاری را انجام داد این حقیقت است که دیگران قبلا آن را انجام داده اند».
به مردان و زنانی فکر کنید که آنها را به عنوان رهبرانی بزرگ تحسین میکنید
و سپس به این فکر کنید که چطور میتوانید از رفتارشان تقلید کنید.
به این فکر کنید که چطور میتوانید بیشتر شبیه آنها شوید.
آنوقت در کمال تعجب و در یک دوره معقول زمانی، قابلیتهای آنها را جذب خواهید کرد و خودتان هم یک رهبر میشوید.
داستان اسکندر
داستان اسکندر کبیر برای افرادی که آرزو دارند به جایگاه یک رهبر بزرگ برسند، بسیار آموزنده است.
اسکندر در پانزده سالگی دریافت سرنوشتش این است که بر دنیا تسلط یابد.
چشمانداز او متحد کردن همه بشریت در قالب یک رابطه برادری بود.
او به کمک معلمش ارسطو سالها به مطالعه و آمادهسازی خویش پرداخت و هنرهای رزمی را از پدرش و بهترین ژنرالهای او آموخت.
او خود را پادشاه بزرگی می دید و اعتقادی راسخ به توانایی خود برای دستیابی به همه اهدافش داشت.
اسکندر هم در کارهای مدیریتی و هم اجرایی فوق العاده بود.
او عدالت فوقالعادهای در واگذاری کارها و گماردن مدیران مناسب در جایگاههای مناسب در زمان مناسب داشت.
او توانایی برنامهریزی، سازماندهی، تفکر و اجرای بی نظیری داشت.
در جنگ آربلا، فرماندهی 50.000 سرباز را در نبردی تن به تن مقابل یک میلیون نیروی نظامی پارسیان بر عهده داشت و آن ها را شکست داد.
او هرگز احتمال شکست را به ذهنش راه نداد.
او به خودش، مردانش و تواناییاش برای غلبه بر مشکلات، ایمان کامل داشت و به بزرگ بودن موانع پیشرو اهمیتی نمیداد.
اسکندر مانند همه رهبران بزرگ، توانایی سازماندهی مردانش و تشویق آنها به فراتر رفتن از هر آنچه قبلا انجام داده بودند را داشت.
او توانایی تمرکز بر نقاط قوت خود و حوزه های کلیدی لازم برای پیروزی را داشت.
زندگی و سرگذشت او نمونهای از ترکیب همه ویژگی های مهم و کلیدی است.
خود را در جایگاه یک رهبر ببینید
در مقدمه به طیفی اشاره کردم که در انتهایش می توان افرادی را یافت که کوچکترین نظری درباره آنچه در اطرافشان میگذرد،
ندارند و کمترین اهمیتی به آن نمیدهند،
درحالی که در آن سر طیف یک یا دو درصد افراد جامعه قرار دارند که در واقع مانند جرقه ای در موتور تغییرات هستند.
هر یک از ما در جایی از این طیف قرار داریم و بسته به گفتار و کردار روزانه مان در آن بالا و پایین میرویم
اگر میخواهید رهبر باشید یا رهبر بهتری باشید،
به یاد داشته باشید که این امر فقط به خودتان بستگی دارد.
این قدرت در دستان شماست یا مهمتر از آن، در ذهنتان است
شما همان چیزی هستید که فکر میکنید. تصویر ذهنیای که از خود دارید، تعیین کننده عملکردتان است.
با تغییر خودانگارهتان یعنی تفکری که درباره خود به عنوان یک رهبر دارید، میتوانید به رهبر موثرتری تبدیل شوید.
همه چیز با قانون علت و معلول آغاز میشود. این قانون اصلی جهان است؛
همه قوانین دیگر رشته ریاضی یا هر علم دیگری زیرمجموعه این قانون است.
بر اساس آن برای هر معلولی علتی وجود دارد. هیچ چیز بی دلیل اتفاق نمیافتد.
مفهوم این قانون بسیار قدرتمند است.
معنیاش این است که موفقیت هر شخص علت یا عللی دارد.
پس اگر میخواهید مانند شخص دیگری موفق باشید،
اگر میخواهید از افراد موفق و اعمال و موفقیت های آنها تقلید کنید،
ببینید چه کرده اند و همان کار را انجام دهید.
همان کاری را انجام دهید که افراد موفق انجام میدهند،
بارها و بارها انجامش دهید تا به تدریج به همان نتایج برسید.
یک قانون مرتبط دیگر قانون باور است.
بر اساس این قانون اگر به چیزی باوری قوی داشته باشید، این باور به واقعیت زندگی تان تبدیل میشود؛
به عبارت دیگر، شما همان چیزی هستید که باور دارید.
ویلیام جیمز فیلسوف میگوید «باورها واقعیت را شکل میدهند».
هدف کتاب «رهبری کسب و کار» این است که شما را قادر سازد تا به یک رهبر تبدیل شوید و اگر اکنون رهبر هستید،
شما را قادر سازد تا به رهبر موثرتری تبدیل شوید.
من این کار را با توضیح قابلیت ها، ویژگی ها و رفتارهای موثرترین رهبران دنیا انجام میدهم تا بتوانید از آن قابلیت ها الگو بگیرید
و آنها را به واقعیت های زندگی خود تبدیل کنید.
چکیده کتاب های کسب وکار
دوران تئوری ها تمام شده است .
اکنون زمان عمل است . ما در دوران آشفتگی و پریشانی کسب و کار به سر می بریم که تا کنون نظیر آن را ندیده بودیم .
امروزه رقابت شدیدتر و سخت تر از هر زمان دیگری است .
چالش ها بزرگتر و طاقت فرساتر هستند . تنها راه بقا و مبارزه ، ایجاد کسب و کار فوق العاده ایست که بتواند شوک های اقتصادی هر بازاری راپشت سر گذاشته و به اوج صنعت خود برسد.
کسب و کارهای خلاق حتی در سخت ترین شرایط نیز رشد می کنند و شما می توانید یکی از آنها باشید .
کتاب ساخت کسب و کار فوق العاده که توسط نویسندگان مطرح کسب و کار یعنی مارک تامیسون و برایان تریسی نگاشته شده است،
بسته حیاتی موفقیت و مملو از استراتزی های شفاف و قدرتمندی است که باعث رشد کسب و کار شما می شود.
آنچه در این چکیده خواهید خواند :
چگونه به رهبری فوق العاده تبدیل شویم؟
چگونه برنامه کسب و کاری فوق العاده تدوین کنیم؟
چگونه افراد فوق العاده ای دور خود جمع کنیم؟
چگونه محصول یا خدمتی فوق العاده ارائه کنیم؟
چگونه برنامه بازاریابی فوق العاده طراحی کنیم؟
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.