در مهارت های زندگی بیاموزیم / اشتباهات دیگران برگ برنده ای برای من!

امید و پشتکار رمز پیشرفت‌های بزرگ

بزرگترین درس‌های زندگی از اشتباهات ماست.

هیچ انسانی دشمن تو نیست…

هیچ انسانی هم دوست تو نیست…

باید با عینکی نگاه کرد که همیشه بدانیم هر انسانی معلم ماست….

با نگاه تعصبی و قضاوت عجولانه به مسئله ای نگاه کردن بر هم زدن نظم دنیاست…

چندی پیش با اسطوره تجارت الکترونیک چین آشنا شدم و درباره ی او مطالبی خواندم.

او مردی بوده است که گفت:

«من برای یک کار پلیسی رفتم؛

آنها گفتند: شما مناسب نیستی.

من حتی زمانی که KFC به شهر من آمده بود برای کار رفتم.

بیست و چهار نفر برای این کار اقدام کرده بودند.

بیست و سه پذیرفته شد. من تنها نفری بودم که پذیرفته نشدم.»

 

۱۰ بار در امتحان ورودی هاروارد مردود شده بود.

۹ سال مجانی به عنوان راهنمای توریست های خارجی در چین فعالیت کرد تا زبان انگلیسی اش خوب شود.

دارای پشتکار عجیبی بود و اکنون هدایت شرکت ۴۴۴ میلیارد دلاری علی بابا را بعهده دارد، آشنایی داریم.

‘ جک ما ‘ هر سال به عنوان میهمان ویژه مجمع جهانی اقتصاد در داووس سوئیس شرکت کرده و به ایراد سخنرانی می پردازد.

این پست گزیده ای از یک کنفرانس خبری امسال اوست:

۱- از اشتباهات دیگران یاد بگیرید و سعی نکنید از موفقیت دیگران بیاموزید.

به داستان موفقیت دیگران گوش نکنید چرا که خیلی چیزها پشت آن مخفی است که شما نمی دانید.

یادم است زمانی سال ۲۰۰۱ از دانشکده کسب و کار هاروارد به علی بابا آمدند و گفتند می خواهیم یک مطالعه موردی درباره شرکت شما تهیه کنیم.

بعد از یک هفته گزارشی تهیه کردند و به محض مطالعه این گزارش اعتراض کردم که نه این ما نیستیم و خود شما هستید!

برای خودشان از من امضایی گرفتند و رفتند!

بعد از ۵ سال تدریس آن در دانشگاه های جهان، آنها من را به یک جلسه ای دعوت کردند که در آن همه رقبای علی بابا نابود شده بودند.

علی بابا فقط پیروز بود و حال آنکه ما بارها و بارها شکست خورده بودیم!

آموختن از اشتباهات دیگران به این درد می خورد که آدم وقتی با موارد مشابه مواجه می‌شود می داند چگونه با آن برخورد کند!

نه اینکه از آنها اجتناب کند چرا که اشتباه کردن امری حتمی است!

کتابی که در صدد نگارش آن هستم والبته اگر بتوانم این است:

۱۰۰۱ اشتباه علی بابا!

این یکی از ارزشمندترین کارهای زندگی من خواهد بود. موضوع زندگی من این نیست که چقدر بدست آورده ام.

بلکه این است که چقدر در روزهای سخت به خاطر اشتباهات به رنج و زحمت افتادم و تاب و توان گذر از آنها را داشته ام!

۲- روی کیفیت تمرکز کنید نه اندازه!

قرن گذشته هر چه بزرگتر بودی بهتر بود و امروز هرچه خوب تر باشی بهتره!

ببینید اگر نگاهی به لیست مجله فورچون بیندازید ۵۰۰ شرکت برتر دنیا با معیار اندازه و سایز انتخاب شده اند.

سوال: چند تا از آنها شاد و سودده بوده اند؟ نه!

بلکه این شرکت های کوچک اند که خیلی سودده و شاد و سرحالند!

آنها می توانند با همسر و بچه هایشان به سفر بروند و به خودشان بیشتر برسند!

۳- اولین باشید. تلاش نکنید بهترین باشید بلکه اولین باشید!

اولینی باش که تغییر می کند، به چالش می کشد، بر سختی ها غلبه می کند.

زیرا بهترین فقط یکی مثلا نفر اول المپیک است و این نمی تواند برای هر کس که خود منحصر بفرد است.

زندگی اش دارای ارزش است هدف اصلی باشد.

اندیشه بهترین بودن یعنی آماده تسلیم شدن و نادیده انگاشتن توانمندی ها برای نو آوری، تغییر و استقامت!

۴- خودتان را برای آینده آماده کنید!

من وقتی شروع کردم نه پول داشتم، نه پارتی نه تکنولوژی و اتفاقا در اکثر امتحانات مردود شدم!

اما از اول معیار رقابتم با دیگران ۱۰ سال آینده بوده است!

دست به هر کاری می زدم می دانستم آن کار ۱۰ سال دیگر من را از همه جلوتر می اندازد.

پس معیار رقابتتون ماه آینده یا سال آینده نباشد! بلکه دورتر را ببینید!

۵- متمایز باشید.

سوال: آیا شرکت آمازون رقیب اصلی شماست؟

پاسخ: نه. من آمازون را از اول تا الان که یک غول تجارت الکترونیک است می شناسم.

اما ما مثل آمازون نیستیم!

ما مردم را توانمند می سازیم تا تجارت الکترونیک انجام دهند و هر کسی برای خودش یک آمازون بشود!

۶- به هر چالش به عنوان یک فرصت نگاه کنید.

اگر دنبال فرصت ها باشید خواهید گفت همه آنها توسط شرکت های بزرگ استفاده شده و چیزی برای ما باقی نمانده است!نه!

فرصت ها در دل چالش ها و مشکلات نهفته اند که به چشم هر کسی نمی آیند.

اگر بتوانید چالشی را حل کنید، این برای شما یک فرصت است تا موفق شوید.

هرچه مشکلی که حل می کنید بزرگتر باشد، فرصت های نهفته در آن هم بزرگتر خواهد بود!

۷- خودتان را در محاصره افراد عالی قرار دهید!

قانع کردن افراد منفی برای انجام کاری، بسیار سخت است.

البته شما نمی توانید تمامی پرسنل خود را از افراد مثبت اندیش انتخاب کنید.

اما افرادی که در سطح هیات مدیره با آنها کار می کنید باید مثبت اندیش و پر انرژی باشند.

برای من خیلی دردناک است که بخواهم معاونی داشته باشم و هر بار او را تشویق کنم که مثبت باشد!

چنین فردی می تواند مهندس خوبی باشد اما نه یک رهبر خوب!

اگر به اتاق جلسات هیات مدیره ما بیایید این گونه نیست که رئیس نکات اعضای هیات مدیره را خیلی متواضعانه یادداشت کند!

اتاق جلسات ما اتاق جنگ است!

تصمیمات شرکت را صداهای بلندتر می سازند!

مرا به یاد می آوری؟

من همانم که بادها را می فرستم

تا ابرها را در آسمان پهن کنند

و ابرها را پاره پاره به هم فشرده می کنم

تا قطره های باران از خلال آن ها بیرون آید…

و به درخواست من به تو اصابت کند

تا تو فقط لبخند بزنی

و این در حالی بود که پیش از فرو افتادن آن قطره های باران نا امیدی تو را پوشانده بود.

سوره ی روم آیه های نورانی ۴۹ و ۴۸

شمردن موهبت‌هایی که دارید یکی از بهترین تمرین‌ها برای شروع شدن یک دیدگاه تازه در زندگی ماست…

اگر برای هر چیزی که دارید سپاسگزار باشید در طول زمان شما فقط روی اثرات مثبت زندگی متمرکز می‌شوید.

خب در این بخش ویژه که هر روز صبح باهم تمرین می‌کنیم یک چله ی خاص می‌گیریم و تا پایانش می‌ریم…درست متوجه شدید چله…مثل چله های دعای مادرها…

چله ی شکرگزاری

ابتدا لیستی از هدیه ها و نعمت هایی که نصیب شما شده را بنویسید…

و بنویسید چرا برای داشتن آن سپاسگزار هستید…

پس برای شروع باهمدیگه شروع به شمردن موهبتهایی که داریم می‌کنیم.

و هر روز درباره ی یکی از این موهبت های بی شمار صحبت می‌کنیم. برای مشاهده ی اولین شکرگزاری اینجا کلیک کنید. (:

اگر دوست داشتید یک لیستی از این موهبت ها برای ما بفرستید…

تا روز اول شکرگزاری بدرود.

مواظب خودتون باشین.

نویسنده : دختر بهار